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L’un des plus grands défis de l’entreprise est de soigner les relations interpersonnelles afin de faciliter les échanges et de miser sur l’efficacité et la créativité du travail en équipe. Motivation, communication et "bien-vivre" ensemble sont les ingrédients indispensables à sa dynamique interne. En revanche, le stress, les frustrations, les pressions, les jeux de pouvoir et les blocages représentent de réels barrages à son développement.


La méthode apporte des solutions pratiques :

Apprendre aux équipes à désamorcer les tensions inhérentes à un travail en groupe et ainsi travailler efficacement ensemble.

 Apprendre aux responsables à développer une attitude assertive afin que leurs équipes donnent le meilleur d’elles-mêmes.

 Mettre en place une structure et des procédures qui facilitent la cohérence et l’unité au sein de l’entreprise.

Développer des espaces de parole afin d’encourager un dialogue constructif entre les différents membres de l’entreprise.

 

Nous adaptons la durée et le contenu de nos parcours ou interventions à la demande des entreprises.

 

Ils nous ont fait confiance :

ADEFIM Bretagne
Adoviva
Air France
Areva
Armée de terre
Assemblée nationale
Beckman Coulter France
Barclays Bank
Chambre de commerce bruxelles
CLER amour et famille
Club des entrepreneurs Grâce
EDF
France telecom
Hewlet Packard France
Hillspet
IEM la Gentihommière
Intermon Oxfam
Laboratoire Duhald-Demes
M-Planet
Mercedes
Netasq
Orange
OTAN
Terralto Voyage
Thales

 

Atelier animé à la Chambre de Commerce et d’industrie franco-belge sous le thème
« un conflit : casse-tête ou opportunité de créer du neuf » (mars 2012)